2016上半年信息系统项目管理师案例分析第一题为一道网络图方面的计算题，要求求关键路径、工期以及压缩工期的相关案例。

下图给出了一个信息系统项目的进度网络图 

下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用 
 
【问题1】（3分）
请给出项目关键路径
【问题2】（3分）
请计算项目总工期
【问题3】（19分）
（1）请计算关键路径上各活动的可缩短时间，每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中
（2）如果项目工期要求缩短到38天，请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。