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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/5/18)
来源:信管网 2016年05月19日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/5/18)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/5/18

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/5/18)内容

1题:

Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to (  ) progress.
A. analyze
B. track
C. level
D. extend

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/411.html
参考答案:B

2题:

某项工程由下列活动组成:( )是该工程的关键路径。

A.ABEHJ
B.ACDHJ
C.ACGIJ
D.ACFJ

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/652.html
参考答案:B

3题:

根据《软件工程术语GB/T11457-2006》,基线是业已经过正式审核与同意,可用作下一步开发的基础,并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理,有以下三种基线:功能基线、(  )和产品基线。
A.编码基线
B.测试基准
C.里程碑
D.分配基线

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/704.html
参考答案:D

4题:

每一个项目阶段都以一个或数个(  )为其标志。
A、文档
B、产品
C、阶段总结
D、可交付成果的完成

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/793.html
参考答案:D

5题:

某企业ERP项目拟采用公开招标方式选择系统集成商,2010年6月9日上午9时,企业向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家企业发出了投标邀请书,规定投标截止时间为2010年7月19日下午5时。甲、乙、丙、戊四家企业在截止时间之前提交投标文件,但丁企业于2010年7月20日上午9时才送达投标文件。评标过程中,专家组确认:甲企业投标文件有项目经理签字并加盖公章,但无法定代表人签字;乙企业投标报价中的大写金额与小写金额不一致;丙企业投标报价低于标底和其他四家较多。以下论述不正确的是( )。
A.丁企业投标文件逾期,应不予接受
B.甲企业无法定代表人签字,做废标处理
C.丙企业报价不合理,做废标处理
D.此次公开招标依然符合投标人不少于三个的要求

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1156.html
参考答案:C

6题:

每次项目投标,都需要向招标方交纳一定比例的押金,由此产生的费用属于( )。
A. 固定成本
B. 直接成本
C. 机会成本
D. 间接成本

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2851.html
参考答案:D

7题:

在J2EE架构中,访问数据库的应用程序编程接口采用( )效率最高。
A. ADO.NET          B. JDBC              C. ODBC              D. JSP

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3451.html
参考答案:B

8题:

Software configuration management (SCM) is the task of tracking and controlling changes in the software. Configuration management practices include configuration identification, change control, (  ) and configuration audit.
A. milestones marking
B. status reporting
C. stakeholder management
D. quality audit

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4294.html
参考答案:B

9题:

某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工,导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告,5月10日开始进行5天启动连续试运行,结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作,并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求,参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工,应以()作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较
A、2月1日至5月10日
B、2月1日至5月25日
C、2月10日至5月26日
D、2月10日至6月1日

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12525.html
参考答案:C

10题:

关于软件配置管理中的“基线“这一概念的理解,不正确的是( )
A、软件开发中的所有配置项不一定都要建立基线
B、对基线配置项设置操作权限的基本原则:向软件开发人员开发读取的权限
C、基线中的配置项将不能再被更改
D、建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21268.html
参考答案:C

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