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系统集成项目管理工程师每日一练（2016-4-11）内容

关于常用质量术语的理解中，不正确的是（ ）。
A.预防是把错误排除在过程之前
B.检查是把错误排除在产品交付之前
C.随机原因是指异常事件
D.如果过程状态超出了控制限度，则应调整过程

以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。
A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C．创建  WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

根据《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1-2006》，在指定条件下使用时，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的（  ）。
A．易用性(usability)
B．有效性(availability)
C．适合性(suitability)
D．功能性(functionality)

根据《中华人民共和国招标投标法》第四十八条对中标人的权利和义务的规定，（ ）是不正确的。
A。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让
B．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成
C。接受分包的人可以再次分包
D．中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任

一般情况下，（ ）属于软件项目非功能性需求。
A.操作界面差异性
B.系统配置内容
C.系统稳定性
D.系统联机帮助

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）
A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B、责任分配矩阵可以分成多个层级
C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

以下项目的招标过程中，（）的做法是正确的
A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B、某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C、招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为“内部管理”，给出的评分细则是：“好”得5分，“较好”得4分，“一般”得3分，“较差”得2分，“差”得1分
D、招标人收到投标方的标书后应该签收，并当面开启进行初审，确定提交的标书形式上是否完整

all of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming customers needs except （）
A、questionnaires
B、prototyping approaches
C、fishbone diagrams
D、interviews

（）属于评标依据
A、招标文件
B、企业法人营业执照复印件
C、公司业绩
D、施工组织设计

当（）时，要正式通过变更审批
A、0.7版的项目管理计划调整
B、某活动在自由时差内的进度调整
C、某活动负责人要求进度提前
D、项目经理安排一次临时加班