系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练（2016-3-31）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-3-31

系统集成项目管理工程师每日一练（2016-3-31）内容

某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而，一个职能部门的经理却十分烦恼，因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是（ ）。
A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴的是（ ）。
A.理解客户需要什么，分析要求，评估可行性
B.与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案
C.向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可
D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统

某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是（ ）工作不完善。
A．需求获取
B．需求分析
C．需求定义
D．需求验证

电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性，目前安全交易中最重要的两个协议是（ ）。
A. S-HTTP 和STT
B. SEPP 和SMTP
C. SSL 和SET
D. SEPP 和SSL

某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告->编制测试计划->测试设计->测试->编制测试报告->批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告，客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是（ ）。
A、测试人员素质不高
B、测试用例设计方法不当
C、缺少评审环节
D、缺少质量审计环节

根据配置项版本编号规则，版本编号为1.72的配置项应处于（ ）状态
A、第一次正式发布
B、修改后重新正式发布
C、正在修改
D、草稿

以下关于项目变更控制委员会的描述中（）是正确的
A、CCB是作业机构
B、CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
C、CCB是决策机构，又是作业机构
D、CCB是决策机构

项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（）。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
A.项目风险分析            
B.项目的社会影响分析
C.项目的国民经济分析      
D.项目的运行环境分析

The work breakdown structure (WBS) has been widely used in management for software development project, ( ) is generally NOT validated through the WBS
A. Schedule and cost                  
B. Organization structuring
C. Management coordination            
D. Quality of work

项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（ ）。
A、项目需要执行的过程
B、项目生命周期
C、里程碑的阶段的划分
D、项目过程改进