专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2021信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师每日一练(2016-3-12)
来源:信管网 2016年03月14日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2016-3-12)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016-3-12

信息系统项目管理师每日一练(2016-3-12)内容

1题:

某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用( ),以避免进度风险。
A.专家判断
B.定量历时估算
C.设置备用时间
D.类比估算

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/454.html
参考答案:C

2题:

项目进度管理经常采用箭线图法,以下对箭线图的描述不正确的是( )。
A.流入同一节点的活动,有相同的后继活动
B.虚活动不消耗时间,但消耗资源
C.箭线图中可以有两条关键路径
D.两个相关节点之间只能有一条箭线

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/655.html
参考答案:B

3题:

SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should (  ).
A.make full use of the advantage and catch the opportunity
B.overcome the weakness and catch the opportunity
C.make full use of the advantage and reduce the threat
D.overcome the weakness and reduce the threat

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1094.html
参考答案:A

4题:

某项目有五个独立的子项目,小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示:

则如下四种安排中( )的工期最短。
A.小张做甲和乙,小李做丙、丁和戊
B.小张做乙,小李做甲、丙、丁和戊
C.小张做乙、丁和戊,小李做甲和丙
D.小张做甲、乙和丁,小李做丙和戊

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1130.html
参考答案:A

5题:

下面( )不是风险审计的目标。
A、确定风险管理己经在项目的整个生命周期中实施
B、确定项目被管理好,风险被控制
C、协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化
D、确保被识别的和相当有威肋的每一个风险都有计算的预期值

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2023.html
参考答案:D

6题:

某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()
A、与项目组成员讨论此问题
B、提醒团队成员注意并制定预防措施
C、与其他项目组经理讨论此问题
D、更好项目组成员

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6772.html
参考答案:B

7题:

招标确定招标人后,实施合同内注明的合同价款应为()
A、评标委员会算出的评标价
B、招标人编制的预算价
C、中标人的投标价
D、所有投标人的价格平均值

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13983.html
参考答案:C

8题:

以下关于合同收尾的叙述中,()是不正确的
A、在合同收尾前的任何时候,只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B、合同收尾包括项目验收和管理收尾
C、提前终止合同是合同收尾的一种特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾过程,过程审计,记录管理系统

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19298.html
参考答案:B

9题:

已知网络图各段路线所需费用如下图所示,图中甲线和乙线上的数字分别是对相应点的有关费用,从甲线到乙线的最小费用路线是( 1 )条,最小费用为( 2 )

(1)A、1
B、2
C、3
D.4
(2)A、15
B、16
C、17
D、18

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21193.html
参考答案:B、C

10题:

某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划 值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是( )元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21252.html
参考答案:A

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章