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系统集成项目管理工程师每日一练（2016-3-2）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-3-2

系统集成项目管理工程师每日一练（2016-3-2）内容

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为  （ ）。
A.  关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B. 关键活动所配置的资源数量总是充足的
C. 关键活动的历时是固定不变的
D. 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（ ）。
A. 一个关键干系人没有充分参与项目
B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划
C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息
D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持

RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，"确保软件结构、需求、计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成"是该模型（ ）阶段的主要任务。
A.构造
B.细化
C.初始
D.移交

在国家信息化体系六要素中，（ ）是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键。
A.  信息技术和产业
B.  信息资源的开发和利用
C.  信息人才
D.  信息化政策法规和标准规范

在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（  ）。
A．通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B．为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C．拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D．建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助

There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.（  ） is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.
A、share
B、Mitigate
C、Transfer
D、Acceptance

一个使用普通集线器的10Base-T网络的拓扑结构可描述为（ ）。
A．物理连接是总线型拓扑，逻辑连接是星型拓扑
B．物理连接和逻辑连接都是总线型拓扑
C．物理连接是星型拓扑，逻辑连接是总线型拓扑
D．物理连接和逻辑连接都是星型拓扑

根据《中华人民共和国招标投标法》，招标的方式可分为（）
A、公开招标和代理招标
B、邀请招标和自行招标
C、公开招标和邀请招标
D、公开招标和自行招标

项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制 5个主要过程.
A、需求管理   
B、范围定义         
C、范围变更        
D、编制范围说明书

小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（ ）
A、拒绝该变更
B、通过变更控制流程进行处理
C、立即实现该变更
D、要求客户应先去与公司领导协商