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系统集成项目管理工程师每日一练（2016-2-26）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-2-26

系统集成项目管理工程师每日一练（2016-2-26）内容

以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（  ）。
A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突
B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功
C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：
1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；
2、风险可能性：指风险发生的几率；
3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：

假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C．进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D．进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

（ ）是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。
A．项目章程
B．项目合同
C．项目启动文档
D．项目工作说明书

（ ）是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。
A．项目论证
B.项目评估
C.项目识别
D. 项目可行性分析

李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段，时问，预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第一项措施是（  ）。
A、停止原型工作
B、对风险进行量化
C、制定风险缓解计划
D、确定权变措施

根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对（），检查系统作为一个整体是否有效地得到运行
A、概要设计
B、项目范围说明书
C、项目管理计划
D、需求规格说明书

 In project management, a （ ）is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
A. schedule                 
B. WBS                           
C. SOW                  
D. charter

制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）
A、关键路径分析
B、网络图分析
C、PERT分析
D、关键链分析

某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。 
A．开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B．业务要求或产品需求
C．详细的开发计划和投资预算
D．任命的项目经理和他的权限级别

某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（）。
A．供应商意见书
B．方案邀请书
C．投标邀请书
D．报价邀请书