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系统集成项目管理工程师每日一练（2016-2-16）内容

甲公司生产的“××”牌U 盘是已经取得商标权的品牌产品，但宽展期满仍未办理续展注册。此时，乙公司未经甲公司许可将该商标用做乙公司生产的活动硬盘的商标。（ ）。
A.  乙公司的行为构成对甲公司权利的侵害
B. 乙公司的行为不构成对甲公司权利的侵害
C. 甲公司的权利没有终止，乙公司的行为应经甲公司的许可
D. 甲公司已经取得商标权，不必续展注册，永远受法律保护

国际标准化组织在ISO/IEC 12207－1995中将软件过程分为三类，其中不包括（ ）。
A. 基本过程
B. 支持过程
C. 组织过程
D. 管理过程

项目沟通中不恰当的做法是（ ）。
A．对外一致，一个团队 要用一种声音说话
B．采用多样的沟通风格
C．始终采用正式的沟通方式
D．会议 之前将会议资料发给所有参会人员

按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（ ）。
A．项目经理提交的采购文件不是SOW
B．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

在变更管理中，“变更初审”的目的是（ ）。
A.确保评估所需信息准备的必要性
B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识
C.以项目基准为评估依据
D.对变更实施进行监控

A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised. This problem has major implications for the project manager’s company, but the customer wants to pursue a solutionat the meeting, The project manager should（  ）.
A．Tell the customer that he will not address any problems
B．Tell the customer that the problem is not sufficiently defined to company to a solution
C．Collect as much information on the problem without committing hiscompany to a solution
D．Give the customer a range of solutions that might be acceptable to his company

挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（ ）。

A、①进度落后             ②成本差CV                ③进度差SV
B、①成本差CV            ②进度差SV                ③进度落后时间
C、①进度差SV            ②成本差CV                ③进度落后时间
D、①进度落后             ②进度差SV                ③成本差CV

（ ）是通过对商业信息的搜集、管理和分析，使企业的各级决策者获得知识或洞察力，促使他们做出有利决策的一种技术。
A．客户关系管理（CRM）
B．办公自动化（OA）
C．企业资源计划（ERP）
D．商业智能（BI）

质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（ ）。
A．从结果中检验控制质量
B．减少了检控质量的步骤
C．培养了员工的质量意识
D．减少了由于质量问题带来的返工成本

按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出
A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、风险管理计划
D、风险监视表