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系统集成项目管理工程师每日一练(2016-1-6)
来源:信管网 2016年01月07日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016-1-6)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-1-6

系统集成项目管理工程师每日一练(2016-1-6)内容

1题:

詹姆斯马丁将计算机的数据环境分成四种类型,并认为清楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列,正确的是( )。
A. 数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库
B. 数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库
C. 元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库
D. 元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/84.html
参考答案:A

2题:

( )不是创建工作分解结构目标。
A.提高成本、时间和资源估算准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/169.html
参考答案:C

3题:

依据中华人民共和国政府采购法,在招标采购中,关于应予废标的规定,( )是不成立的。
A.符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的应予废标
B. 出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
C. 投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的应予废标
D. 废标后,采购人将废标理由仅通知该投标人

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/236.html
参考答案:D

4题:

按照分布范围对网络进行划分,北京到上海之间的网络属于(  )。
A.LAN
B.MAN
C.Intranet
D.WAN

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/711.html
参考答案:D

5题:

某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了2 周(合同约定持续1 周以内的天气异常不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿,应当( )。
A.要求延长工期补偿
B.要求费用补偿
C.要求延长工期补偿、费用补偿
D.自己克服

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1224.html
参考答案:A

6题:

在某一时刻,项目CPI为1.05,这表示( )
A、项目100元的成本创造了105元的价值
B、项目100元的成本创造了100元的价值
C、项目进度提前了5%
D、项目进落后了5%

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4333.html
参考答案:A

7题:

根据《计算机软件文档编制规范GB/T 8567-2006》,文档在形成后都要求进行质量控制,主要活动包括()
①评审    ②可行性测试    ③走查    ④审查
A、①②③④  
B、①②  
C、①③④   
D、②③④

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12138.html
参考答案:B

8题:

以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的
A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的 WBS应在项目早期就分解到最底层
C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12528.html
参考答案:A

9题:

某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项,项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行了修改并保存, 版本号应升级为( )
A、V0.2               
B、V0.5          
C、V1.0          
D、V1.1

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12626.html
参考答案:A

10题:

在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5X19XP (P为开发人员的经验系数,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是( )。
A、参数估算
B、类比估算
C、三点估算法
D、专家判断

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21262.html
参考答案:A

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