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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-12-25)
来源:信管网 2015年12月28日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-12-25)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-12-25

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-12-25)内容

1题:

某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定(1 )。在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(2 )属于项目范围变更。
(1 )A. 项目计划
B. 项目章程
C. 项目范围说明书
D. 人力资源管理计划
(2)A. 修改所有项目基线
B. 在甲乙双方同意的基础上,修改WBS 中规定的项目范围
C. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D. 对项目管理的内容进行修改

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/23.html
参考答案:B、B

2题:

以下有关Web Service技术的示例中,产品和语言对应关系正确的是( )
A.NET Framework--C#
B.Delphi6--Pascal
C.WASP --C++
D.GLUE--JAVA

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/502.html
参考答案:A

3题:

以下各项中,不属于定量风险分析工作成果的是( )。
A.近期需有限应对的风险清单
B.项目的概率分析
C.经过量化的风险优先清单
D.实现成本和时间目标的概率

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1004.html
参考答案:A

4题:

A test case normally consists of a unique identifier, requirement references from a design specification, events, a series of steps to follow, input, output, actual result, and ( )。
A. bug   
B. expected result     
C. test report     
D. traceability matrix

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2877.html
参考答案:B

5题:

软件需求规格说明书在软件开发中具有重要作用,但其不应作为()
A、软件设计的依据        
B、生命周期估算的依据
C、软件验收的依据       
D、数据库设计的依据

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12085.html
参考答案:B

6题:

项目经理在项目管理时使用了下图,该图是( )

A、责任分配矩阵
B、沟通计划表 
C、列表式    
D、组织结构分解图

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12608.html
参考答案:A

7题:

可靠性和可维护性设计方案的评审属于()
A、概念评审
B、需求评审
C、设计评审
D、测试评审

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13959.html
参考答案:C

8题:

根据政府采购法的规定,以下叙述中,(  )是不正确的
A、某省政府采购中心将项目采购的招标中委托给招标公司完成
B、政府采购项目完成后,采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收
C、政府采购项目验收合格后,采购方将招标文件进行了销毁
D、招标采购过程中,由于符合条件的供货商不满三家,重新组织了招标

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21158.html
参考答案:C

9题:

已知某系统由ABCDEF六个活动构成,项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图,并给出了该系统的工期为9周,项目组其他成员纷纷提出意见,以下意见中,( )是正确的。

A、逻辑关系错误,项目工期应为7周
B、有循环问路,项目工期是正确的
C、节点序号编排不对,项目工期是正确的
D、项目工期为8周 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21164.html
参考答案:D

10题:

根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用( )的管理策略。
A、监督
B、随时告知
C、令其满意
D、重点管理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21265.html
参考答案:D

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