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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-11-21)
来源:信管网 2015年11月23日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-11-21)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-11-21

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-11-21)内容

1题:

在ISO OSI/RM 中,( )实现数据压缩功能。
A.  应用层
B. 表示层
C. 会话层
D. 网络层

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/122.html
参考答案:B

2题:

公开招标是指( )。
A.招标人以投标邀请书方式邀请特定的法人或者其他组织投标
B.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为
C.招标人以招标公告方式邀请不特定的法人或者其他组织投标
D.有限招标

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/184.html
参考答案:C

3题:

The creation of a work breakdown structure(WBS)is the process of(  )the major project deliverables.
A.subdividing
B.assessing
C.planning
D.integrating

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/548.html
参考答案:A

4题:

某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况进行审计,确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括(  )。
①评估基线的完整性                    ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况
③审查配置项的结构完整性                        ④对配置项进行技术评审
⑤验证配置项的完备性和正确性               ⑥验证是否符合配置管理标准和规程
⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪,直到结束
A.①②③④⑤⑥
B.①③⑤⑥⑦
C.②④⑤⑥⑦
D.①②③④⑦

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/755.html
参考答案:A

5题:

某项目有五个独立的子项目,小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示:

则如下四种安排中( )的工期最短。
A.小张做甲和乙,小李做丙、丁和戊
B.小张做乙,小李做甲、丙、丁和戊
C.小张做乙、丁和戊,小李做甲和丙
D.小张做甲、乙和丁,小李做丙和戊

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1130.html
参考答案:A

6题:

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。 预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技 能的人力资源。在这种情况下,项目经理应建立( )。
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.受资源限制的进度计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4342.html
参考答案:D

7题:

某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述
A、建议邀请书 
B、合同   
C、合同范围说明书   
D、项目工作说明书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12106.html
参考答案:D

8题:

在客户关系管理(CRM)系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上,能够帮助企业构建良好的客户关系。以下关于CRM系统的叙述中,错误的是(5)。
A、销售自动化是CRM系统中最基本的模块
B、营销自动化作为销售自动化的扩充,包括营销计划的编制和执行、计划结果分析
C、CRM系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接,但两者关系相对松散,一般不会形成闭环结构
D、客户服务与支持是CRM系统的重要功能。目前,客户服务与支持的主要手段是通过呼叫中心和互联网来实现

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12569.html
参考答案:C

9题:

除了测试程序之外,黑盒测试还适用于测试()阶段的软件文档
A、编码
B、总体设计
C、软件需求分析
D、数据库设计

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19262.html
参考答案:C

10题:

某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等,但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则,可建议承建单位采用()方法
A.给用户发送绩效报告            
B.双方高层沟通
C.提交仲裁                      
D .请用户参加娱乐活动

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19389.html
参考答案:B

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