系统集成项目管理工程师每日一练（2015-11-14） - 每日一练

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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-11-14）

来源：信管网 2015年11月16日【所有评论】

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-11-14）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-11-14

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-11-14）内容

第1题：

客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理的下一步工作将是（）。
A. 适当地将接收文件分发给其它项目干系人知悉
B. 将项目总结向项目档案库归档
C. 记录你与小组成员获得的经验
D. 进行项目审计

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/41.html
参考答案：A

第2题：

某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段，一般情况下不会涉及到（）。
A．调研了解新一代网络操作系统的市场需求
B．分析论证是否具备相应的开发技术
C．详细估计系统开发周期
D．结合企业财务经济情况进行论证分析

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/587.html
参考答案：C

第3题：

系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。
A. 坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部
B. 系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C. 一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的
D. 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/589.html
参考答案：A

第4题：

企业通过多年项目实施经验总结归纳出的 IT 项目可能出现的风险列表属于（）范畴。
A．企业环境因素
B．定性分析技术
C. 组织过程资产
D. 风险规划技术

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/605.html
参考答案：C

第5题：

根据《中华人民共和国政府采购法》，针对（）情况，不能使用单一来源方式采购。
A．只有唯一的供应商可满足采购需求
B．招标后没有供应商投标
C．发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购
D．必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/646.html
参考答案：B

第6题：

Documentation of a software package is normally produced for two purposes.One is to explain the （1） of the software and describe how to use them.This is known as （2 ）because it is designed to be read by the user of the software.The other purpose of documentation is to describe the software’s internal composition so that the system can be maintained later in its lifecycle.Documentation of this type is knownas （3）.
（1） A．plans
B．cost
C．features
D．schedules
（2）A．system documentation
B．user documentation
C．vender documentation
D．product documentation
（3）A．system documentation
B．user documentation
C．vender documentation
D．license documentation