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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-11-4)
来源:信管网 2015年11月05日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-11-4)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-11-4

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-11-4)内容

1题:

WLAN技术使用的传输介质是(  )
A、双绞线
B、光纤
C、同轴电缆
D、无线电波

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/780.html
参考答案:D

2题:

在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中,对确定文档的质量等级作了规定,软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序,或要交由其它单位使用的程序,应该达到 级的要求。
A.一
B.二
C.三
D.四

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/882.html
参考答案:C

3题:

过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发,最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块,在21天到26天内完成的概率是( )。
A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/906.html
参考答案:B

4题:

某系统集成商M公司于甲方签订了一份电子商务平台建设项目,合同中规定,如果系统交付后存在质量问题,系统集成商M应提供免费的及时维护服务,M公司按合同要求交付了系统,双方签订了验收报告。在此后的一年内,M公司及时响应了甲方的维护要求,一年之后,M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务,甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限,M公司的收费要求是不合理的。下列说法中( )是最恰当的。
A. 因为合同中规定的免费服务并无具体期限,因此M公司要求收费不合理
B.应对甲方的服务要求进行分类,如是处理质量问题,则M公司应无限期免费服务
C.M公司已经提供了一年的免费服务,此后要求对服务收费是合理的
D.合同内容不明确,可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/922.html
参考答案:D

5题:

Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved(  )that can serve as a baseline to track progress.
A.scope statement
B.activity list
C.project charter
D.project schedule

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1315.html
参考答案:D

6题:

以下关于政府采购法的叙述,(  )是错误的。
A、政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内,采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案
B、政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间,可以视具体情况书而通知采购人暂停采购活动,但暂停时间最长不得超过三十日
C、采购的货物规格、标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以依照本法采用询价方式采购
D、采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存,不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十年

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1986.html
参考答案:D

7题:

下列关于项目投资回收期的说法中,()是正确的
A、项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间
B、项目投资回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起
C、投资回收期越长,则项目的盈利和抗风险能力越好
D、投资回收期的判别基准是基本投资回收期

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12518.html
参考答案:A

8题:

项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天
A、26
B、27
C、28
D、29

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12527.html
参考答案:B

9题:

软件配置管理受控制的对象应是(1),实施软件配置管理包括4个最基本活动,其中不包括(2)
(1)A、软件元素
B、软件项目
C、软件配置项
D、软件过程
(2)A、配置项标识
B、配置项优化
C、配置状态报告
D、配置审计

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12555.html
参考答案:C、B

10题:

某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()
A、可行
B、不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、不可行,标准变更规定有问题

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13976.html
参考答案:D

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