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信息系统项目管理师每日一练（2015-10-30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-10-30
信息系统项目管理师每日一练（2015-10-30）内容
第1题： （ ） from one phase are usually reviewed for completeness and accuracy and approved before work starts on the next phase.
A.Process
B.Milestone
C.Work
D.Deliverables
参考答案：D
第2题：
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（ ）。
A．做大家都不喜欢的决策
B．及时调整基线
C．进行原因分析
D．资源平衡
参考答案：C
第3题：
以ANSI冠名的标准属于（ ）。
A.国家标准
B.国际标准
C.行业标准
D.项目规范
参考答案：A
第4题：
在实际沟通 中，（ ）更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。
A．封闭式问题
B．开放式问题
C．探询式问题
D．假设性问题
参考答案：B
第5题：
某地政府采取询价方式采购网络设备，（ ）是符合招投标法要求的。
A．询价小组由采购人的代表和有关专家共8人组成
B．被询价的A 供应商提供第一次报价后，发现报价有误，调整后提交了二次报价
C．询价小组根据采购需求，从符合资格条件的供应商名单中确定三家供应商，并向其发出询价通知书让其报价
D．采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，最后将结果通知成交供应商
参考答案：C
第6题：
项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（ ）万元的成本超支。
A．50 B．100 C．200 D．400
参考答案：C
第7题：
下列活动不属于团队项目建设的是（ ）。
A、非正式培训
B、集中办公
C、组织娱乐活动让大家互相认识了解
D、编写人力资源计划
参考答案：D
第8题：
在评标过程中，（ ）是不符合招标投标法要求的。
A. 评标委员会委员由5 人组成，其中招标人代表2 人，经济、技术专家3 人
B. 评标委员会认为A 投标单位的投标文件中针对某项技术的阐述不够清晰，要求A 单位予以澄清
C. 某单位的投标文件中某分项工程的报价存在个别漏项，评标委员会认为个别漏项属于细微偏差，投标标书有效
D. 某单位虽然按招标文件要求编制了投标文件，但是个别页面没有编制页码，评标委员会认为投标标书有效。
参考答案：A
第9题：
在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（ ）属于方法论的一部分。
A．标准格式和模板
B．上层管理者的介入
C．职能工作的授权
D．项目干系人的技能
参考答案：A
第10题：
根据《中华人民共和国招标投标法》，下列说法中，（ ）是不正确的。
A、评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标
B、中标人确定后，招标人应将中标结果通知所有未中标的投标人
C、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
D、中标通知书发出后，中标人不能放弃中标项目
参考答案：D
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