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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-10-13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-10-13

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-10-13）内容

活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络摸板，这个决策意味着（  ）。.
A．该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B．在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C．在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
D．项目中存在多条关键路径

下列选项中，不属于质量控制 工具的是（ ）。
A．甘特图
B．趋势分析
C．控制图
D．因果图

某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：

假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（  ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C．进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D．进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（ ）。

A. 提前于计划7%
B. 落后于计划18%
C. 落后于计划7%
D. 落后于计划7.5%

根据下图，表示竣工费用超支情况的是（ ）

A、①
B、②
C、③
D、④

根据GB/t11457-2006的规定，使客户能确认是否接受系统的正式测试为（ ）。
A．合格性测试        B．验收测试        C．运行测试       D．系统测试

In requirements engineering, requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users, customers and other stakeholders. In the following practices, (  ) is rarely used in requirements elicitation.
A. brain storming
B. interview
C. questionnaire
D. Monte Carlo analysis

WBS工作包中一般不包括的成本是（）
A、管理成本              
B、设备采购成本          
C、项目人员成本 
D、直接成本

项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的
A、正确理解和使用成本控制信息
B、具有成本愿望和成本意识
C、关心成本控制的结果
D、成本控制是个人活动

综合布线系统中用于连接两幢建筑物的子系统是（）
A、网络管理子系统
B、设备间子系统
C、建筑群子系统
D、主干线子系统