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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-9-30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-9-30

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-9-30）内容

合同收尾过程涉及（ ）。
A．客户满意度分析和最终付款
B．管理收尾和档案保存
C．向承包商最终付款和整理经验
D．产品验收和管理收尾

下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（ ）。
A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

项目沟通中不恰当的做法是（ ）。
A．对外一致，一个团队 要用一种声音说话
B．采用多样的沟通风格
C．始终采用正式的沟通方式
D．会议 之前将会议资料发给所有参会人员

某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。由于用户身处异地，现场参与系统开发成本较高，因此项目组采用了先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统的策略。该信息系统集成项目的开发方法属于（）。
A．结构化方法与原型法的组合应用
B．结构化方法与面向对象方法的组合应用
C．原型法与面向对象方法的组合应用
D．原型法与形式化方法的组合应用

某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入（ ）。
A．①间接成本②间接成本③可变成本
B．①间接成本②直接成本③可变成本
C．①直接成本②直接成本③固定成本
D．①直接成本②间接成本③固定成本

某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42 天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35 天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55 天完成任务。采用三点估算得到的工期是（ ）天。
A．42
B．43
C．44
D．55

项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中（ ）是错误的
A、项目章程应该由项目团队之外的人发布
B、项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来
C、项目章程不包括干系人的需求和期望
D、项目章程包括论证项目的业务方案

项目成本控制是指（）
A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

关于风险识别的叙述中，（）是不正确的
A、风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度
B、项目风险识别包括识别项目的可能收益
C、风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档
D、项目风险识别是一个不断重复的过程

Software engineering is the study and application of engineering to the （）, development and maintenance of software.
A．research
B．management
C．assembly
D．design