分享到微信
系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练（2015-8-31）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-8-31
系统集成项目管理工程师每日一练（2015-8-31）内容
第1题： 按照开放的接口、服务和支持的规范而实现的系统称为开放系统。开放系统环境中的人机界面、系统管理工具、通信服务和安全性等方面都是按公开标准实现的，这种环境有利于实现应用软件的（ ）。
A. 可移植性、可裁剪性和互操作性
B. 可靠性、可用性和可维护性
C. 兼容性、安全性和可理解性
D. 完整性、可扩充性和可推广性
参考答案：A
第2题：
某市政府门户网站建立民意征集栏目，通过市长信箱、投诉举报、在线访谈、草案意见征集、热点调查、政风行风热线等多个子栏目，针对政策、法规、活动等事宜开展民意征集，接收群众的咨询、意见建议和举报投诉，并由相关政府部门就相关问题进行答复，此项功能主要体现电子政务（ ）服务的特性。
A．政府信息公开
B．公益便民
C．交流互动
D．在线办事
参考答案：C
第3题：
下列叙述中，不符合《中华人民共和国招投标法》的是（ ）。
A、招标人采用公开招标发方式的，应该发布招标公告
B、招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
C、中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让
D、投标人报价不受限制
参考答案：D
第4题：
In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has （ ） potential communication channels.
A、10
B、45
C、50
D、100
参考答案：B
第5题：
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（ ）。
A、①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV
B、①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间
C、①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间
D、①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV
参考答案：C
第6题：
某市经济管理部门规划经济监测信息系统，由于该领域的专业性和复杂性，拟采取竞争性谈判的方式进行招标。该部门自行编制谈判文件并在该市政府采购信息网发布采购信息，谈判文件要求自谈判文件发出12天内提交投标文档、第15天进行竞争性谈判。谈判小组由建设方代表1人、监察部门1人、技术专家5人共同组成，并邀请3家有行业经验的IT厂商参与谈判。在此次竞争性谈判中存在的问题是（ ）。
A．该部门不应自行编制谈判文件，应委托中介机构编制
B．谈判文件发布后12日提交投标文件违反了“招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20天”的要求。
C．应邀请3家以上（不含3家）IT厂商参与谈判
D．谈判小组人员组成不合理
参考答案：D
第7题：
下面关于计算机信息系统集成资质的论述，（ ）是不正确的。
A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理
B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请
C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请书
D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书
参考答案：C
第8题：
合同一旦签署了就具有法律约束力，除非（ ）。
A. 一方不愿意履行义务
B. 损害社会公共利益
C. 一方宣布合同无效
D. 一方由于某种原因破产
参考答案：B
第9题：
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（ ）。
A．范围确认
B．风险控制
C．绩效报告
D．成本控制
参考答案：A
第10题：
项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括（）。
A．承建方技术可行性分析
B．承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C．承建方综合能力分析
D．项目财务可行性分析和项目风险分析
参考答案：C
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送