一、 上午（综合知识）

这一部分不用怎么说，都是最基础的课本知识，但要点众多，如果没有看书感觉是不可能通过的。废话不多说，我是这么记住知识点的：

首先，我把课本大致上过了一遍，由于本身是做技术的，对于软件、网络、协议那些我是这样总结，把主要的标准和分类都列了出来，比如：osi七层模型（应用层：用户接口h/t/f/s/n、表示层：定义数据格式j/a/g/d/m、传输层：t/u/s等）这样用首字母好记很多，不用担心有重复，考试列出来就清楚了，话说这次考试有考到。我把这个总结都写在文档里面《看书笔记》

其次，九大管理知识点（包括整体管理），这个非常重要。笔记口诀：“范围时间成本质量是核心，人力沟通风险采购是辅助，整体管理来归一”。我结合信管提供的资料自己稍加整理，写了个新的记忆模式《系统集成项目管理工程师42个过程图形记忆法》

其三，计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（也整理了个笔记）这个也是常考的知识点，之所以单独列出来，是因为我在做测试题的时候，错的最多的就是这个了。比较难记的应该是项目经理和技术人员的人数了，秘诀：一级需项目经理25人，高级项目经理8人，即“258”，记得好象麻将大多是以“258”规则的；二级则是“153”，这似乎是“1573少了一个7”（1573是一种有名的美酒的名称）；三级则是“61”（儿童节）；四级则是3，无需高级项目经理。

其四，英语题，其实我当时备考的时候是放弃的，但后来发现它考的基本都是项目管理的常识题，我就硬着头皮在考试前看了一下英文版。不过估计也是错惨了，希望大家这里多拿分，别像我一样。刚好擦边过！

最后：信管网《每日一练》真的真的非常重要！特别是对于没什么时间看书的小伙伴们，这个一定要做。我坚持了5个月，而且我把每天做错的题目，都整理在笔记《每日一练&综合知识》 ，里面写的是错题与解析。这个在考试前我拿出来看，很受益。

以上内容摘自信管征文文章：一次过项目经理背后的决心与坚持