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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-7-13)
来源:信管网 2015年07月14日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-7-13)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-7-13

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-7-13)内容

1题:

下列有关《中华人民共和国政府采购法》的陈述中,错误的是( )。
A.任何单位和个人不得采用任何方式,阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场
B. 政府采购应当采购本国货物、工程和服务。需要采购的货物、工程或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取的则除外
C. 政府采购应当采购本国货物、工程和服务。为在中国境外使用而进行采购的则除外
D. 政府采购实行集中采购和分散采购相结合。其中集中采购由国务院统一确定并公布;分散采购由各省级人民政府公布的采购目录确定并公布

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/233.html
参考答案:D

2题:

2002 年,《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发〔2002〕17 号)提出我国电子政务建设的12 项重点业务系统,后来被称为“十二金工程”。以下()不属于“十二金工程”的范畴。
A.金关、金税
B.金宏、金财
C.金水、金土
D.金审、金农

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/622.html
参考答案:C

3题:

螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状,每个开发周期由4个象限组成,分别标志着开发周期的4个阶段。螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发,是因为它强调其中的( )阶段。
A.制定计划
B.风险分析
C.实施工程
D.客户评估

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/694.html
参考答案:B

4题:

某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该( )。
A.告知干系人信息公布的日期
B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/929.html
参考答案:C

5题:

通过局域网接入因特网,图中箭头所指的两个设备是( )。


A. 二层交换机
B. 路由器
C. 网桥
D. 集线器

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1330.html
参考答案:B

6题:

配置管理作为项目综合变理管理的重要支持,为项目综合变理管理提供了标准化的,有效率的变理管理平台,配置管理系统在项目变更中的作用不包括( )
A、建立一种前后一致的变理管理方法
B、定义变理控制委员会的角色和责任
C、提供改进项目的机会
D、提供了统一的变更发布方法

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4322.html
参考答案:B

7题:

软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理,下面关于配置权限 符合配置管理要求的是
A、测试报告向项目经理开放读取权限
B、源代码向质保人员开放读写权限
C、需求说明书向测试人员开放读写权限
D、所有配置权限都由项目经理严格管理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4358.html
参考答案:A

8题:

某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入( )万才能完成项目。
A、10
B、12
C、19
D、21

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6783.html
参考答案:D

9题:

目前的快速以太网(1000BASE-T)使用交换机来组网,这样做的目的不是为了(1)。此时以太网的拓扑结构类似(2)
(1)A.减少冲突              
B.提高网络速度
C.提高网络使用效率      
D.减少IP地址消耗
(2)A.星型       
B.总线型      
C.环型       
D.网状型

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19350.html
参考答案:D、A

10题:

以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南
B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19373.html
参考答案:D

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