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信息系统项目管理师每日一练（2015-7-4）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-7-4
信息系统项目管理师每日一练（2015-7-4）内容
第1题： 建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是 （ ）。
A. 必须支持企业的战略目标
B. 应该自上而下的规划和实现
C. 应该支持企业各个管理层的需求
D. 应该向整个企业提供一致的信息
参考答案：B
第2题：
在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（ ）。
A．风险识别
B ．定性的风险分析
C．定量的风险分析
D ．风险监控
参考答案：A
第3题：
（ ）不是项目目标特性。
A.多目标性
B.优先性
C.临时性
D.层次性
参考答案：C
第4题：
某个配置项的版本由1.0变为2.0，按照配置版本号规则表明（ ）。
A．目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大
B．目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小
C．目煎配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大
D．目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小
参考答案：A
第5题：
某项目各期的现金流量如表所示：
设贴现率为10%，则项目的净现值约为（ ）。
A．140
B．70
C．34
D．6
参考答案：C
第6题：
完整性是信息系统未经授权不能进行改变的特性，它要求保持信息的原样。下列方法中，不能用来保证应用系统完整性的措施是（ ）。
A．安全协议
B．纠错编码
C．数字签名
D．信息加密
参考答案：D
第7题：
下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（ ）。
A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
参考答案：B
第8题：
某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5 个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平米，于是估计任务完成时间为10 天，甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15 天，丙最终用了21 天完成任务；丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15 天，最终丁带领施工队用了15 天完成任务。以下说法正确的是（ ）。
A．甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差
B．乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1 天与专家的经验有很大关系
C．丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大
D．丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法
参考答案：B
第9题：
（）不是绩效报告应当包含的内容
A、绩效目标及其设立依据
B、分析说明未完成项目目标及其原因
C、对预算年度内目标完成情况进行总结
D、项目计划网络图
参考答案：D
第10题：
项目的临时性是指（）。
A．每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的
B．项目可能有不同的客户、不同的用户。不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量
C．系统集成商不仅向客户提供产品，更重要的是根据其要求提供不同的解决方案
D．项目的成果性目标是逐步完成的
参考答案：A
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