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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-5-10）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-5-10

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-5-10）内容

（ ）不属于制定WBS过程的功能。
A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（  ）。
A、拒绝该变更
B、认为用户要求合理，立即实现该变更
C、通过变更控制过程管理该变更
D、要求用户与公司领导协商

以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是（ ）。
A．信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点
B．信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础
C．信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险
D．信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高

W 公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W 公司进行了一系列活动。以下（ ）活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
A.  对此项目的承建方和监理方的招标工作，W 公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标
B. W 公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期
C.  有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W 公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件
D. W 公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业。

某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5 万元，其中有8000 元计A 项目成本，该成本属于A 项目的（ ）。
A．可变成本           
B．沉没成本         
C．实际成本（AC）           
D．间接成本

Categories of risk response are （  ）.
A．Identification, quantification, response development, and response control
B．Marketing, technical, financial, and human
C．Avoidance, retention, control, and deflection
D．Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring

定义清晰的项目目标将最有利于（ ）。 
A. 提供一个开放的工作环境 
B. 及时解决问题 
C. 提供项目数据以利决策 
D. 提供定义项目成功与否的标准 
 

两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（ ）
A、21
B、13
C、12
D、8

质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和（ ）
A、质量计划
B、质量目标
C、质量方针    
D、质量记录

依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（）做法不符合关于废标的规定
A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标
C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标
D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人