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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-3-26）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-3-26

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-3-26）内容

一般说来变更控制流程的作用不包括（ ）
A．列出要求变更的手续              
B．记录要求变更的事项
C．描述管理层对变更的影响           
D．确定要批准还是否决变更请求

在文件（ ）中应该描述项目中使用的监理工具和设施。
A.监理规划      
B.监理工作计划     
C.监理实施细则     
D.监理专题报告

通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（  ）。
A、在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

关于中间件特点的描述，（ ）是不正确的。
A．中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上
B．跨越网络、硬件、操作系统平台的应用或服务可通过中间件透明交互
C。中间件运行于客户机/服务器的操作系统内核中，提高内核运行效率
D．中间件应支持标准的协议和接口

某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是（ ）。
A．整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B．设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C．保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更
D．关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更

团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（ ）。  
A．震荡期、形成期、正规期、表现期 
B．形成期、震荡期、表现期、正规期 
C．表现期、震荡期、形成期、正规期 
D．形成期、震荡期、正规期、表现期

（ ）属于要约。 
A．商场的有奖销售活动          
B．商业广告 
C．寄送的价目表                
D．招标公告

某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（ ）。
A．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．确定为什么该干系人不知情
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

（）是第四代移动电话通信标准所采用的制式
A、LTE        
B、WCDMA             
C、GSM          
D、TD-SCDMA

在ISO9000:2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中，（）不属于顾客的范畴
A、供应商
B、采购方
C、委托人
D、消费者