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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-3-25)
来源:信管网 2015年03月26日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-3-25)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-3-25

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-3-25)内容

1题:

(  )  is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality. 
A.Problem          
B.Grade         
C.Risk          
D.Defect

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/206.html
参考答案:B

2题:

结构化分析方法(SA)的主要思想是( )。
A.自顶向下、逐步分解      
B.自顶向下、逐步抽象
C.自底向上、逐步抽象      
D.自底向上、逐步分解

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/216.html
参考答案:A

3题:

在面向对象方法中,对象可看成属性(数据)以及这些属性上的专用操作的封装体。封装是一种(1)技术。类是一组具有相同属性和相同操作的对象之集合,类的每个对象都是这个类的一个(2)。
(1)A.组装          
B. 产品化      
C. 固化        
D. 信息隐蔽
(2)A. 例证          
B. 用例        
C. 实例        
D. 例外

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/220.html
参考答案:D、C

4题:

某项目的工期为40周,每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时,则此时项目资源使用率为(  )。
A、0.2                   B、0.4                  C、0.8                      D、1

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/816.html
参考答案:B

5题:

某电信企业要建设一个CRM系统(包括呼叫中心和客服中心),系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订,下面说法中,( )是正确的。
A.如电信企业和乙签订CRM建设总包台同,则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同
B.如电信企业和乙签订客服中心建设总包台同,则电信企业和甲就CRM的建设只能签订总价合同
C.如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同,则电信企业和甲就CRM的建设只能签订单项承包合同
D.如电信企业和甲签订CRM建设总价合同,则甲和乙就呼叫中心的建设只能签订单价合同

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/920.html
参考答案:A

6题:

在用例设计中,可以使用UML 中的( )来描述用户和系统之间的交互,说明系统功能行为。
A. 序列图      
B. 构件图        
C. 类图      
D. 部署图

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1037.html
参考答案:A

7题:

根据GB/T16680 -1996 的相关规定,《用户手册》或《用户指南》属于(  )。
A.产品文档 
B.开发文档
C.管理文档
D.需求文档

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2817.html
参考答案:A

8题:

根据我国著作权法,作者的署名权、修改权、保护作品完整权是著作权的一部分,他们的保护期限为( )
A、50年
B、20年
C、15年
D、不受限制

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4248.html
参考答案:D

9题:

常用的软件需求分析方法有很多,其中面向数据流的分析方法是()
A、结构化分析方法
B、统一建模语言
C、对象分析方法
D、状态迁移图法

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6737.html
参考答案:A

10题:

某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()
A、与项目组成员讨论此问题
B、提醒团队成员注意并制定预防措施
C、与其他项目组经理讨论此问题
D、更好项目组成员

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6772.html
参考答案:B

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