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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-2-15)
来源:信管网 2015年02月17日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-2-15)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-2-15

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-2-15)内容

1题:

当以下条件同时满足时,监理方应受理( )提出的费用索赔申请。
1)  索赔事件造成了承包单位直接经济损失;
2) 索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;
3) 承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料。
A.  业主          
B. 建设单位         
C. 承包单位          
D. 投资方

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/55.html
参考答案:C

2题:

(  )are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.
A.Project managers                       
B.Project team members
C.Sponsor s                            
D.Project stakeholders

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/128.html
参考答案:D

3题:

以下不具有容错功能的是( )。
A. RAID 0      
B. RAID 1        
C. RAID 3             
D. RAID 5

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/210.html
参考答案:A

4题:

某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是( )。
A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B. 重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进
C. 立即找那个员工,强调并提醒进度和质量的重要性
D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/251.html
参考答案:D

5题:

在配置项版本控制过程中,处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为(  )(X、Y、Z均为1-9的数字)。
A、0.YX
B、X.Y
C、X.Y.Z
D、X.YZ

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2025.html
参考答案:B

6题:

按照招标投标法律和法规的规定,开标后允许()
A、投标人更改投标书的内容和报价
B、投标人再增加优惠条件
C、投标人对投标书中的错误予以澄清
D、招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6757.html
参考答案:C

7题:

在项目的各种成本中,税金、额外福利属于()
A、可变成本   
B、固定成本  
C、直接成本   
D、间接成本

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12120.html
参考答案:D

8题:

在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书     
D、项目申请书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12602.html
参考答案:A

9题:

Circuit-switching technology is used in Publish Switched Telephone Network(PSTN), Global System for Mobile Communications(GSM) and code Division Multiple Access (CMDA) . It is a ( ) information transfer mode.
A. connection oriented            
B. connectionless
C. high bandwidth utilization          
D.poor real-time

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12633.html
参考答案:D

10题:

某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下,依据其中⑤ 号区域的内容而制定的战略属于()。

A.抓住机遇、发挥优势的战略
B.利用机会、克服弱点的战略
C.利用优势、减少威胁的战略
D.弥补缺点:规避威胁的战略

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14068.html
参考答案:A

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