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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-1-18）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-1-18

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-1-18）内容

对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将（ ）列入项目生命周期间发生的直接成本。
①可行性研究费用        ②项目投标费用   ③监理费用    ④需求开发费用
⑤设计费用                ⑥实施费用          ⑦验收费用
A．①②④⑤⑥⑦                   
B．①③④⑤⑥⑦
C．④⑤⑥⑦                             
D．②④⑤⑥⑦

某集成企业把部分集成项目分包出去，准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是（ ）。
A．竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定
B．应先确立一个标准，然后按照标准进行竞争性谈判
C．可先从合格供应商数据库中筛选供应商，再进行竞争性谈判
D．进行竞争性谈判时，选择供应商的基本原则是一致的

在几种不同类型的软件维护中，通常情况下（ ）所占的工作量最大。
A．更正性维护        
B．适应性维护  
C．完善性维护 
D．预防性维护

甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是（ ）。
A．坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可
B．让设计师加班加点，抓紧时间修改页面
C．向领导争取网站延期上线，重新设计页面
D．评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施

某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是（ ）
A. 项目经理的行为不妥，等CCB 批准后方可改变计划
B. 项目经理有权改变流程，不需审批
C. 这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施
D. 这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定

某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（）
A、对业绩评定的标准是：好、不好
B、服务能力评定标准是：根据其通过ISO20000认证情况酌情打分
C、价格分采用低价优先法计算
D、按照ISO9000认证情况，将质量标准分为7个档次

项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）
A、项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
B、项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
C、项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）
A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B、责任分配矩阵可以分成多个层级
C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的
A、CCB是作业机构   
B、CCB在审批变更是要提出变更方案
C、项目经理不能进入CCB 
D、CCB的权利包含对初步资源的XXX

项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定
B、商业需求
C、功能需求
D、产品需求