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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-1-10)
来源:信管网 2015年01月12日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-1-10)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-1-10

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-1-10)内容

1题:

关于白盒测试,以下叙述正确的是(  )。
A. 根据程序的内部结构进行测试
B. 从顶部开始往下逐个模块地加入测试
C. 从底部开始往上逐个模块地加入测试
D. 按照程序规格说明书对程序的功能进行测试,不考虑其内部结构

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/20.html
参考答案:A

2题:

进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求( )。
A.做大家都不喜欢的决策                  
B.及时调整基线
C.进行原因分析                          
D.资源平衡

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/314.html
参考答案:C

3题:

根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,( )不属于基本的开发文档。
A.可行性研究和项目任务书          
B.培训手册
C.需求规格说明                    
D.开发计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/362.html
参考答案:B

4题:

在质量规划中,( )是一种统计分析技术,可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。
A.成本效益分析
B.基准分析
C.实验设计
D.质量审计

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/521.html
参考答案:C

5题:

在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,而确认方法至关重要。( )不属于过程能力确认方法。
A.设备的认可                            
B.人员资格的鉴定
C.与过程相关的方法和程序的确定          
D.资金的确定

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/664.html
参考答案:D

6题:

某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配:

其中√表示该人员具有相应权限,×表示该人员没有相应权限,则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置,应填写的内容为( )。
A.①√;②×;③×;④√;⑤√
B.①×;②×;③×;④×;⑤√
C.①√;②√;③√;④×;⑤√
D.①×;②√;③×;④×;⑤√
 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1081.html
参考答案:B

7题:

UML中的用例和用例图的主要用途是描述系统的( )。
A.功能需求      
B.详细设计
C.体系结构        
D.内部接口

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1102.html
参考答案:A

8题:

 排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为( )。
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势
B.它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷
C.它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1236.html
参考答案:C

9题:

双 绞 线 的 一 端 按 照TIA/EIA568A 线 序 排 列 , 另 一 端 按 照TIA/EIA568B线序排列,两端装好RJ45水晶头,这样的线可用于( )的连接
A.网卡到集线器   
B.网卡到交换机  
C.交换机到交换机   
D.交换机到路由器

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3447.html
参考答案:C

10题:

某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
A、组织项目组讨论,修改WBS
B、修改项目管理计划,并重新评审
C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12530.html
参考答案:D

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