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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-1-6)内容
第1题: 张三开发的EJB 构件在本地Linux 操作系统上运行,李四开发的DCOM 构件在异地的Windows 操作系统上运行。利用( )技术可使张三开发的构件能调用李四开发的构件所提供的接口。
A.ADO.NET
B.JCA
C.Web Services
D.本地API
有关可行性研究的叙述,中错误的是( )。
A.信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科学性和客观性原则
C.信息系统项目的可行性研究,应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价
D.项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法
某 OA 系统处于试运行阶段,用户反映不能登录,承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析,使用( )工具比较合适。
A.散点图
B.因果图
C.帕累托图
D.统计抽样
在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的( )。
A.项目工作说明书
B.范围管理计划
C.范围说明书
D.WBS
在项目质量监控过程中,在完成每个模块编码工作之后就要做的必要测试,称为( )。
A.单元测试
B.综合测试
C.集成测试
D.系统测试
图1中,工作E总时差是( )
A、1
B、2
C、3
D、4
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应( )
A、驱动项目团队更加快速的工作,以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度,并按照沟通计划进行分发。
基线由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,是一组经过()正式审查,批准,达成一致的范围或工作产品
A、用户
B、配置管理员
C、配置管理委员会
D、专家组
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