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信息系统项目管理师每日一练(2015-1-2)
来源:信管网 2015年01月04日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2015-1-2)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-1-2

信息系统项目管理师每日一练(2015-1-2)内容

1题:

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是( )。
A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/432.html
参考答案:D

2题:

变更管理首要完成的任务是(  )。
A、分析变更的必要性和合理性,确认是否实施变更
B、记录变更信息、填写变更控制单
C、做出变更,并交上级审批
D、修改相应的软件配置项(基线),确立新的版本

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/817.html
参考答案:B

3题:

关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,( )是正确的。
A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的
B.解决冲突最理想方法是求同存异
C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧
D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目经理都有责任处理它

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/919.html
参考答案:D

4题:

某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统,为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容是( )。
A.对每个项目的各条功能和物理特征作出的具体描述
B.项目预期的、具体的变更要求,以及响应计划
C.定义项目文档如何变更的程序和规则
D.预测项目变更的绩效报告

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1000.html
参考答案:C

5题:

某市经济管理部门规划经济监测信息系统,由于该领域的专业性和复杂性,拟采取竞争性谈判的方式进行招标。该部门自行编制谈判文件并在该市政府采购信息网发布采购信息,谈判文件要求自谈判文件发出12天内提交投标文档、第15天进行竞争性谈判。谈判小组由建设方代表1人、监察部门1人、技术专家5人共同组成,并邀请3家有行业经验的IT厂商参与谈判。在此次竞争性谈判中存在的问题是( )。
A.该部门不应自行编制谈判文件,应委托中介机构编制
B.谈判文件发布后12日提交投标文件违反了“招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于20天”的要求。
C.应邀请3家以上(不含3家)IT厂商参与谈判
D.谈判小组人员组成不合理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1155.html
参考答案:D

6题:

根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序,下面说法不正确的是( )。
A.询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二 
B.询价小组按照采购需求,从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价 
C.询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格 
D.采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的未成交的供应商

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2825.html
参考答案:A

7题:

项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明()
A、项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别
B、项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理
C、项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设
D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6785.html
参考答案:A

8题:

某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个,项目组为了确保目标的达成,并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析,适合使用的质量工具是()
A、散点图  
B、矩阵图   
C、控制图     
D、亲和图

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12142.html
参考答案:C

9题:

项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天
A、26
B、27
C、28
D、29

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12527.html
参考答案:B

10题:

以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中,()是不正确的。
A、系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型
B、系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案
C、系统实施阶段是将设计阶段的成果部署在计算机和网络上
D、系统验收阶段是通过试运行,以确定系统是否可以交付给最终客户

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13946.html
参考答案:C

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