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信息系统项目管理师每日一练（2014-12-30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-12-30
信息系统项目管理师每日一练（2014-12-30）内容
第1题： 下列关于BPR 的叙述中，（ ）是不正确。
A.BPR 需要对流程重新构思
B.BPR 是对当前流程激进破坏性创造
C.BPR 是针对管理流程的重组
D.BPR 有时会导致组织的不稳定
参考答案：C
第2题：
在选项（ ）中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A.①DIPP分析, ②决策表技术, ③财务分析
B.①决策表技术, ②DIPP分析, ③财务分析
C.①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP分析
D.①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术
参考答案：C
第3题：
以下关于招投标的叙述，不正确的是（ ）。
A．采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者
B．采购文件是竞标方准备
C．采用加权系统对供方进行定性分析，可减少招投标活动中人为偏见带来的影响
D．对于关键性采购物，可采用多渠道采购以规避风险
参考答案：B
第4题：
关于计算机信息系统集成资质监督管理的说法中， （ ）是不正确的。
A.获证单位应每年进行一次自检
B.资质认证工作办公室对获证单位每年进行抽查
C.资质认证工作办公室每三年进行一次换证检查
D.末按时申请换证检查或拒绝接受监督检查的单位，视为自动放弃资格，其资质证书予以注销
参考答案：B
第5题：
某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是（ ）。
A．单项项目承包合同
B．分包合同
C．单价合同
D．总承包合同
参考答案：A
第6题：
项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131 预计花费3 万元；132 预计花费2万元；133 预计花费2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（ ）方法，能最终形成整个项目的预算。
A．资金限制平衡
B．准备金分析
C．成本参数估算
D．成本汇总
参考答案：D
第7题：
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应（ ）
A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。
参考答案：C
第8题：
关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的
A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C、大型项目人力资源具有被动性的特点
D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
参考答案：A
第9题：
监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件，信息系统工程监理实施细则是在（1）的基础上,由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以（2）为对象而编制。
（1）A、监理规划
B、监理大纲
C、建设舍同
D、监理合同
（2）A、被监理的承建单位
B、监理机构
C、被监理的信息系统项目
D、建设单位
参考答案：A、C
第10题：
以下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。
A、项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B、项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C、项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D、项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制
参考答案：A
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