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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-9-29)
来源:信管网 2014年09月30日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-9-29)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-9-29

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-9-29)内容

1题:

关于数据仓库说法正确的是( )。
A.数据仓库的用户是一线员工,并且数据仓库的数据应保持不变
B.数据仓库的用户是管理层,并且数据仓库的数据随业务持续增长
C.数据仓库的用户是一线员工,并且数据仓库的数据随业务持续增长
D.数据仓库的用户是管理层,但数据仓库的数据应保持不变

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/145.html
参考答案:B

2题:

一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与( )沟通。
A. 公司项目管理委员会            
B. 客户
C. 项目经理和管理层              
D. 项目经理和小组C的领导

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/249.html
参考答案:D

3题:

旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一,适合于( )方面的质量控制。
A.网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等
B.首道工序、上下道工序交接环节、验收环节等
C.网络系统、应用系统、主机系统等
D.总体设计、产品设计、实施设计等

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/443.html
参考答案:A

4题:

某项目预计费用现值是1000 万元人民币,效益现值是980 万元人民币。如果采用“费用效益分析法”,可得出结论:( )。
A.不可投资                 
B.可投资 
C.不能判断                 
D.费用效益分析法不适合项目论证

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/659.html
参考答案:A

5题:

某综合办公大楼的楼高20层,其综合布线系统一般采用的拓扑结构是( )。
A.环型       
B.分级星型        
C.总线型        
D.星环型

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1041.html
参考答案:B

6题:

甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20 元,计划2 周(每周工作5 天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度,发现已完成加工3600 个零件,支付款项81000 元。经计算,( )。
A.该项目的费用偏差为-18000元
B.该项目的进度偏差为-18000 元
C.该项目的CPI 为0.80
D.该项目的SPI 为0.90

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1132.html
参考答案:D

7题:

The inputs of developing project management plan do not include (  ). 
A. project charter             
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement    
D. outputs from planning processes

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1386.html
参考答案:B

8题:

某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )
A 时间和材料合同
B 成本加固定酬金合同
C 成本补偿合同
D 固定总价合同

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4344.html
参考答案:A

9题:

以下有关质量保证的叙述中,()是错误的
A、制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务
B、质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动
C、质量保证应该贯穿于整个的项目生命期
D、质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12522.html
参考答案:A

10题:

项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。
A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求
B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C、当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产或运作
D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12620.html
参考答案:D

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