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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-8-16）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-16

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-8-16）内容

第1题：

项目整体管理的主要过程是（  ）。
A. 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B. 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C. 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
 D. 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/24.html
参考答案：B

第2题：

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（ ）。
A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/432.html
参考答案：D

第3题：

IE  IEEE802 系列规范、TCP 协议、MPEG 协议分别工作在（ ）。
A．数据链路层、网络层、表示层
B．数据链路层、传输层、表示层
C．网络层、网络层、应用层
D．数据链路层、传输层、应用层

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/566.html
参考答案：B

第4题：

项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。
A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B．进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C．先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D．只要变更内容正确，即可执行变更

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/662.html
参考答案：C

第5题：

在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（  ）。
A．通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B．为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C．拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D．建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/746.html
参考答案：B

第6题：

在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（  ）。
A、定性风险分析                        
B、定量风险分析
C、总体风险分析                             
D、具体风险分析

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/808.html
参考答案：B

第7题：

根据《计算机软件产品开发文件编制指南》，用户手册应在（ ）开始编制。
A．可行性研究与计划阶段
B．设计阶段
C．需求分析阶段
D．运行与维护阶段

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1009.html
参考答案：C

第8题：

为了解决C/S 模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了（ ）模式。
A. 三层C/S           
B. 分层           
C. B/S             
D. 知识库

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1185.html
参考答案：C

第9题：

在各种绩效报告工具或技巧中，通过（ ）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
A. 绩效评审 
B. 趋势分析 
C. 偏差分析 
D. 挣值分析  

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2872.html
参考答案：D

第10题：

制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A、风险管理时间表
B、风险概率分析
C、风险检查表
D、风险频度评审

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4267.html
参考答案：A