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信息系统项目管理师每日一练(2014-7-30)
来源:信管网 2014年07月31日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2014-7-30)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-7-30

信息系统项目管理师每日一练(2014-7-30)内容

1题:

某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用( ),以避免进度风险。
A.专家判断
B.定量历时估算
C.设置备用时间
D.类比估算

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/454.html
参考答案:C

2题:

在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为(  )。
A、头脑风暴                                 
B、德尔菲法
C、访谈法                                 
D、优势、劣势、机会、威胁分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/806.html
参考答案:B

3题:

软件可靠性和可维护性是软件的一项重要特性,根据GB/T14394-2008中对其的描述,在软件运作和维护过程中,( )不属于分析和提高软件可靠性的措施。
A.实施FRACAS                
B.跟踪用户功能要求
C.跟踪用户满意程度           
D.测量可靠性,并分析现场可靠性是否达到要求

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/884.html
参考答案:B

4题:

依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为( )天。

A. 10        
B. 11        
C. 13         
D. 18

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1054.html
参考答案:D

5题:

某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42 天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35 天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55 天完成任务。采用三点估算得到的工期是( )天。
A.42                    
B.43                 
C.44                 
D.55

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1131.html
参考答案:B

6题:

机房室外安装的安全防范监控系统设备应采取防雷电保护措施,电源线、信号线应采用屏蔽电缆,避雷装置和电缆屏蔽层应接地,且接地电阻不应大于(  )欧姆。
A、10
B、50
C、20
D、1

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1982.html
参考答案:A

7题:

根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序,下面说法不正确的是( )。
A.询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二 
B.询价小组按照采购需求,从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价 
C.询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格 
D.采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的未成交的供应商

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2825.html
参考答案:A

8题:

BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元,多层BPR 实施体系分为观念重建层、(  )三层。
A.制度重建层和组织重建层
B. 制度重建层和业务重建层
C. 流程重建层和业务重建层
D. 流程重建层和组织重建层

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3481.html
参考答案:D

9题:

下列围绕采购供应商选择的做法中,()是不恰当的
A、采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商
B、首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单
C、为保持采购的公开透明,采购均采取招标形式选择合格供应商
D、把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6787.html
参考答案:C

10题: 由于资源的限制,公司打算将其研发项目的一部分开发工作外包出去。该项目要求有最
A、成本加激励费用合同CPIF  
B、固定总价合同FFP。  
C、总价加激励费用合同FPIF  
D、成本加固定费用合同CPFF。 
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13357.html
参考答案:A

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