2027上半年系统规划与管理师案例分析每日一练试题（2026/11/12）
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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容（2026/11/12）
信管网E运维公司技术成果应用与知识产权现状：1. 编写SOP，只写大致操作步骤，关键控制点没有细化量化；部分操作现场资源条件无法实现；文档描述口语化，不同运维人员理解不一样；SOP写完直接下发，没有测试评价；之后不再更新迭代。
2. 应急预案写完存档，从不组织演练；如果演练，追求场面，不结合真实业务场景，不总结问题，不制定改进行动，违背应急演练四大原则。
3. 新技术工具上线，没有技术评定、原型测试，直接全量上线；上线后不跟踪评估，发现不适用也不及时终止。
4. 知识产权管理：获取专利前不做检索分析；商业秘密不划分密级；知识产权没有分类档案；对外许可转让不做评估；不识别知识产权风险，没有风险预案；发生侵权不知道如何做争议处理。
【问题1】
写出教材应急演练四大原则。
【问题2】
结合案例指出E公司SOP、技术应用、知识产权4处问题。
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