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2027上半年信息系统项目管理师每日一练试题(2026/11/2)

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2026/11/2)

  • 试题1

    采购文档是采购时用于达成法律协议的各种书面文书,不包括( )
    A.供方选择标准

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    试题参考答案:B

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  • 试题2

    在规划质量管理过程中,确定项目和产品质量标准时的正确做法是( )。
    A.使用决策分析识别达到项目目标所需的关键活动

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    关于招标投标的描述,不正确的是( )
    A.招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场

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    试题参考答案:C

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  • 试题4

    制定一个数据元标准的步骤是( )
    ①界定业务范围
    ②开展业务流程分析与信息建模
    ③描述数据的内容,质量等信息
    ④提取数据元并规范属性
    ⑤发布数据元标准并维护
    A. ①②③⑤④

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    某公司承接一智能会议信息系统项目,有4个方案可供选择。每个方案都可能会出现三种不同的结果,分别对应获取不同的利润,如下表所示。根据悔值决策法,该公司应选择方案(  )

    A.甲

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    试题参考答案:B

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  • 试题6

    版本发布前的准备工作包括:①进行相关的回退分析:②备份版本发布所涉及的存储过程、函数等其他数据的存储及回退管理:③备份配置数据,包括数据备份的方式:④备份在线生产平台接口、应用、工作流等版本:⑤启动回退机制的触发条件:⑥对变更回退的机制职责的说明,如通知相关部门,确定需要回退的关联系统和回退时间点等。正确的排序是( )。
    A.①②③④⑤⑥

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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    为推动人形机器人产业高质量发展,培育形成新质生产力,工业和信息化部印发了《人形机器人创新发展指导意见》。某公司研发的机器人在通过复杂地形时能够自主调整姿态以维持平衡,这一技术突破属于该项政策支持的关键技术,攻关领域中的( )。
    A.机器人”小脑”关键技术群

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    关于组建项目团队的描述,不正确的( )。
    A.项目经理对团队成员的选择具有直接控制权

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    试题参考答案:A

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  • 试题9

    某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为21万元,最乐观成本为18元、最悲观成本30万元。根据贝塔分布计算,该项目的预期成本为( )万元。
    A.20

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    试题参考答案:B

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  • 试题10

    关于项目风险管理过程的描述,不正确的是( )。
    A.规划风险应对过程会定义如何实施项目风险管理活动

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    试题参考答案:A

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