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项目管理认证PM每日一练试题（2026/10/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/10/20
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/10/20）
试题1
项目经理负责管理一个具有挑战性的项目，该项目需要创新和创造力项目发起人向项目经理提供从合格资源池中选试题2
你正在负责一个系统的实施项目。该项目的预算为60万元，发起人希望项目严格控制在预算范围内，这适用于哪试题3
某个新项目将使用特定软件发布，在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件试题4
项目经理资源有限，无法获得更多资源，项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源，而不会令项目完成时间试题5
敏捷团队在迭代中，正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告试题6
项目实施期间，一名团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比试题7
在帮助规划会议期间，敏捷促进者得知团队同意每天6小时的工作，但是该促进者让团队每天花费超过8个小时的试题8
项目组正在探讨所开发的系统在企业里如何有效发挥业务价值，团队以所开发系统为出发点，评估与此系统有关的试题9
在项目初期，你和出资人讨论关于使用何种估算方法的问题。你想使用专家论证，但是出资人希望采用类比估算。试题10
项目相关方请求变更性能规格，沟通变更将会提高一个正在进行当中的设计项目产品性能。项目经理应查阅项目范
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