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项目管理认证PM每日一练试题（2026/10/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/10/17
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/10/17）
试题1
关于里程碑，以下说法都正确，除了:A、里程碑是一种特殊的活动B、里程碑是项目中的重要时点或事件C、里试题2
敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？ A.通过确保分包商提交项目计划和状态报告试题3
项目经理加入一个新项目.该项目的项目章程和项目管理计划已获批准。若要开始项目.项目经理下一步应该试题4
项目经理资源有限，无法获得更多资源，项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源，而不会令项目完成时间试题5
一个营销团队负素一家组织的所有外部沟通，该团队很快将向客户沟通新产品的发布日期，同时，技术团队在没有通知营销团队的情况下对发布活动进行变更.若要确保有效沟通，项目经理应该怎么做?试题6
敏捷教练可以怎么做来确保个人和团队能够自由表达自己，同时又保持机密性？试题7
在项目中识别和控制产品结构功能设计特性的过程出现在下列哪一项中?A、项目管理方法论B、配置管理系试题8
另外一个项目的结构刚刚被张贴出来，为了满足项目需求必须进行返工。由于成本较高，所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样。项目管理办公室这样做的目的是改善∶试题9
项目经理召集团队成员开会，就项目技术平台的实现要求进行讨论，团队成员提出了多个想法，并对每个想法进行试题10
商业文件是制定项目章程过程的主要输入，关于商业文件，说法正确的是:A、商业文件是一种项目文件B、项目
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