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项目管理认证PM每日一练试题（2026/10/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/10/15
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/10/15）
试题1
一个项目仍在等待一项新法规的批准，这将导致项目的里程碑延期—些。在通知项目相关方之前，项目经理需要衡试题2
下列哪份文件说明了含有按合同规定所要提供的产品或服务?试题3
你正在管理在城市一块可建设土地上的豪华住宅的施工。业主强调及时完工，并且如果你和你的小组能提前完工，试题4
项目的预算计划为∶任务W=100美元任务X=150美元任务Y=200美元任务Z=110美元到目前为止试题5
项目经理与相关方一起召开一次引导式研讨会，以收集产品需求并制定需求跟踪矩阵。系统开发人员无法参加该研讨会，但请求一份会议记录以审查和确认输出，试题6
在一次迭代规划会上，识别到新的风险。敏捷管理专业人士应该怎么做？A．在下一次风险管理会议中沟通这个问试题7
在项目执行期间，一项进度分析显示该项目将不能按时完成。根据合同，由于非客户原因引起的任何延期将导致财务处罚。项目经理接下来应该怎么做?试题8
一个项目进入第6个月，由于成本问题，一个相关方提出削减项目组件，项目经理确认削减这些组件会导致项目目试题9
项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?试题10
项目经理正在收尾项目第二阶段并准备好启动下一个阶段。项目经理下一步该怎么做?A、开始为下一个阶段招
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