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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2026/10/4)

信息系统项目管理师每日练习题(2026/10/4)

  • 试题1

    项目经理应尽量熟练掌握所有项目管理知识领域,帮助其将经验、见解、领导力、技术以及商业管理技能运用到项目管理中,体现了项目经理在( )的整合能力。
    A.认知层面
    B.知识层面
    C.过程层面
    D.背景层面
  • 试题2

    依据2021年印发的《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》的通知,到2023年,我国5G应用发展水平显著提升,综合实力持续增强。打造与( )深度融合新生态。
    ①信息技术(IT)②通信技术(CT)③运营技术(OT)④网络技术(NT)
    A、①②③
    B、①②④
    C、②③④
    D、①③④

  • 试题3

    ( )是确保满足项目及其干系人的信息需求的过程。
    A.规划沟通管理
    B.管理沟通
    C.监督沟通
    D.监督干系人参与

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2026/10/4)

  • 试题1

    信管网参考答案:A

    信管网参考解析:P238,认知层面执行整合:管理项目有多种方法,项目经理的人际关系技能和能力与其管理项目的方式紧密相关,方法的选择通常取决于项目的具体特点,包括规模、项目或组织的复杂性,以及组织文化。项目经理应尽量熟练掌握所有项目管理知识领域,帮助项目经理将经验、见解、领导力、技术以及商业管理技能运用到项目管理中,并帮助项目经理整合这些知识领域所涵盖的过程,实现预期的项目结果。
    过程层面整合
    核心是管理变更。通过标准化流程(如整体变更控制)来协调项目中相互关联、重复发生的活动,确保对范围、进度或成本的变更请求得到统一处理,是项目有序推进的基础。
    认知层面整合
    核心是项目经理的个人能力。项目经理需具备整合思维,熟练运用各领域知识,并结合自身的经验、领导力与商业技能来制定方法、领导团队,是驱动项目成功的内在关键。
    背景层面整合
    核心是适应外部环境。项目经理必须识别并善用新技术、多元文化、虚拟团队等外部因素,在沟通和知识管理等环节做出调整,是项目在复杂多变环境中取得成功的外部保障。

  • 试题2

    信管网参考答案:A

    信管网参考解析:《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》的总体目标提到:到2023年,我国5G应用发展水平显著提升,综合实力持续增强。打造IT(信息技术)、CT(通信技术)、OT(运营技术)深度融合新生态,实现重点领域5G应用深度和广度双突破,构建技术产业和标准体系双支柱,网络、平台、安全等基础能力进一步提升,5G应用“扬帆远航”的局面逐步形成。
    延伸阅读:5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)全文

  • 试题3

    信管网参考答案:C

    信管网参考解析:项目沟通管理过程包括:
    ●规划沟通管理:基于每个干系人或干系人群体的信息需求、可用的组织资产以及具体项目的需求,为项目沟通活动制定恰当的方法和计划。
    ●管理沟通:确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置。
    ●监督沟通:确保满足项目及其干系人的信息需求。项目实际进展中,以上各个过程会相互交叠和相互作。
    监督干系人参与:监督项目干系人关系,并通过修订参与策略和计划来引导干系人合理参与项目。

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