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项目管理认证PM每日一练试题（2026/10/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/10/1
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/10/1）
试题1
请选择可以预测项目完成日期和发现可能存在的问题的工具A．燃尽图和燃起图B．累计流量图C．鱼骨图D．白试题2
项目团队、客户和产品负责人分散在不同的地方，项目目前符合进度计划。一个负责重要部件的关键团队成员此时试题3
在一个升级电信系统项目中，项目团队发现新软件补丁可能在特定环境下造成不稳定。接收到这个信息后，项目经试题4
团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受试题5
团队速度通常用来____？A．测量功能完成的百分比B．判断这个迭代的产出C．为成熟团队预测进度D．给试题6
项目经理觉得某位相关方有风险，但是该相关方信息敏感，应该怎么做:A、把相关方信息列在风险登记册上B、试题7
目前处于执行阶段，项目管理团队正在分析截至目前实际已经实现的项目产品功能是否符合计划的要求，并预测一试题8
用作产品可交付成果组成部分的一种原材料可能不符合质量标准，发生风险的概率很低，但是影响很大，因为公司将承担供应商错误的成本.而且没有试题9
团队向客户提供了一个原型，让客户提供反馈。实际上，团队应期望何时收到客户的反馈？A．按团队和客户同意试题10
团队A对团队B存在依赖关系。团队A得知，团队B将延迟满足该依赖关系的可交付成员，这将对交付产生负面影
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