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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2026/10/2)

信息系统项目管理师每日练习题(2026/10/2)

  • 试题1

    一位软件工程师在进行软件项目持续时间估算时,按照“代码行”为单位进行估算,采用的估算方法是( )
    A.三点估算
    B.类比估算
    C.参数估算
    D.专家判断
  • 试题2

    在组织薪酬体系里,直接报酬不包括( )。
    A.五险一金
    B.岗位工资
    C.股票期权
    D.绩效工资
  • 试题3

    企业能够将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。由此判断,该企业已经达到了CMMI ( )级。
    A.2
    B.3
    C.4
    D.5

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2026/10/2)

  • 试题1

    信管网参考答案:C

    信管网参考解析:代码行技术是比较简单的定量估算软件规模的方法。这种方法依据以往开发类似产品的经验和历史数据,估计实现一个功能所需要的源程序行数。
    参数估算的定义:它是一种利用历史数据与其他变量(如代码行数、平方英尺、工作小时数)之间的统计关系,来计算活动资源需求或持续时间的估算技术。
    A.三点估算,核心是通过最乐观时间、最悲观时间、最可能时间三个数值,用加权平均公式计算期望时间,和 “代码行” 这个参数无关。
    B.类比估算,是参考相似的历史项目的整体或部分数据,来估算当前项目的时间或成本,属于 “自上而下” 的估算,不依赖具体的量化参数(如代码行)。
    D.专家判断,是依靠领域专家的经验和判断来估算,没有固定的量化指标支撑,和 “代码行” 这种参数化计算无关。

  • 试题2

    信管网参考答案:A

    信管网参考解析:“通常意义上的薪酬指的是这种外在报酬,它可以 分为直接报酬和间接报酬。直接报酬包括基本薪酬、绩效加酬、鼓励员工进一步提高生产效率 的各种激励性报酬和各种延期支付性质的报酬等。绩效加酬是对员工工作行为和所取得的成绩 的奖励,表现为基本薪酬的增加,这取决于员工的绩效水平。此外,还有储蓄计划、股票购买 和年金等各种延期支付。延期支付给员工带来的实际利益是员工要经过一个时期甚至要等到退 休时才能够兑现的。间接报酬包括各种福利保障、带薪休假和各种服务与津贴。组织在这些方 面为员工提供的报酬除受到政 府有关法律法规的限制以外,还受到市场竞争的影响。”
    在组织薪酬体系中,直接报酬通常指员工因工作直接获得的经济性回报,具有即时性和显性特征,主要包括:
    工资类:岗位工资(B)、绩效工资(D)
    短期激励:奖金、佣金
    长期激励:股票期权(C)
    而五险一金(A)属于间接报酬(福利范畴),是企业为员工支付的法定或自愿性非现金福利,不直接以货币形式发放给员工,因此不属于直接报酬。
    综上所述,本题参考答案为A选项。

  • 试题3

    信管网参考答案:B

    信管网参考解析:1.能力等级0级:不完整级
    不完整的过程是没有得到执行或部分得到执行的过程。过程域的一个或多个特定目标没有得到满足,并且该等级下通用目标也不具备,这是因为没有理由对一个部分执行的过程进行制度化。
    2.能力等级1级:已执行级
    能力等级1级的过程被描述为已执行的过程。已执行的过程是完成所需工作而产生工作产品的过程:过程域的特定目标得到满足。尽管能力等级1级会取得重要改进,但如果未得到制度化,那些改进经过一段时间后可能会丢失。利用制度化(CMMI能力等级2级与3级的通用实践)有助于确保改进得以保持。
    3.能力等级2级:已管理级
    能力等级2级的过程被描述为已管理的过程。已管理的过程是一种已执行的过程,这种过程按照方针得到计划和执行;雇用有技能的人,具备充分的资源以产生受控的输出:使相关干系人参与其中;得到监督、控制与评审;并且对其过程描述的遵守程度得到评价。
    4.能力等级3级:已定义级
    能力等级3级的过程被描述为已定义的过程。已定义的过程是一种已管理的过程,这种过程按照组织的裁剪指南,从组织的标准过程集中裁剪得到;它具有受维护的过程描述,并且将过程相关经验贡献给组织级过程资产。

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