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项目管理认证PM每日一练试题内容(2026/9/13)
试题1
在一个拥有多名初级团队成员的项目中,高级团队成员注意到相同问题反复发生,即使提供了如何避免这些问题的建议。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?试题2
某团队成品组织各供应商召开协调会来解决问题。项目经理发现参会人数很多,有管理层、技术员,还有销售代表试题3
项目团队希望聘请第三方公司来设计和执行一部分项目工作,在选择供应商的时候,以下哪个工具可以确保公平:试题4
在敏捷项目中,项目经理发现,为了满足某个需求,需要采购大量的实物资源,项目经理希望进步确认这个需求具试题5
PMO所管理的项目不一定彼此关联。()A、对B、错试题6
某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验欠缺,他应该向谁求助?A、项目发起人B、高试题7
经理让两名项目经理来确定应聘那种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法,但是仍然希试题8
2名项目团队成员因为之前积累的私人矛盾而不能在项目上有效合作。项目经理应该引导他们用以下哪个方法去处试题9
在每次迭代结束时,团队应向谁演示完成的工作?A.干系人B.高级管理层C.敏捷管理专业人士D.职能经理试题10
使用挣值管理分析之后,项目经理识别到任务A的资金有盈余,而任务B的资金不足。项目经理希望将任务A的资
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