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项目管理认证PM每日一练试题（2026/9/12）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/9/12
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/9/12）
试题1
高级管理层要求项目经理开发一个新系统，但对应实施的功能没有提供建议。项目经理首先应该做什么?A、制试题2
你刚刚得知—位团队成员已经给项目增加了一项很小的额外功能。假设增加这个额外功能不会对项目进度和成本带试题3
项目经理必须估算一个时间表，但工作包仍过于笼统，难以应用估算技术，应使用什么技术来解决这个问题?A试题4
由于之前识别到的障碍未能解决.项目可交付成果将不能按计划完成.若要避免这个问题，项目经理应该事先做什试题5
在项目中途，项目发起人注意到产品的缺陷频率标准太高，他们要求项目经理更改技术规范，降低缺陷频率。项目试题6
正在管理一个在高产油井安装新油泵的项目。由于非常高效的管理以及个人付出的巨大努力，项目比计划进度提前试题7
一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施.项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议?试题8
关于需求管理计划，说法正确的是:A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、有些组织将其称试题9
项目团队和第三方供应商签订合同，要求开发指定的设备。第三方供应商不希望接受项目期间成本增加的风险，而试题10
相关方感觉他们收到的信息十分复杂，难以理解，因此，不能正确作出决定，若要解决这个问题，项目经理应该怎
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