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项目管理认证PM每日一练试题(2026/9/7)

项目管理认证PM当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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项目管理认证PM每日一练试题内容(2026/9/7)

  • 试题1

    关于冲突管理,说法错误的是:A、冲突不可避免B、任何冲突都应该以正式的方式解決C、如果管理得当,冲突

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  • 试题2

    下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系?()

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  • 试题3

    PMO只管理隶属于同一个项目集的各个项目。A、对B、错

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  • 试题4

    一个为期多年的多阶段项目完成其第一阶段,若要确保风险得到有效控制,项目团队应该执行哪—项?A、风险

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  • 试题5

    敏捷项目管理中,团队管理更加偏向于:A、敏捷项目经理领导和管理B、产品负责人领导和管理C、敏捷团队自

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  • 试题6

    一项目经理正在管理他第二个项目,第二个项目在第一个项目开始一个月后启动,两个项目同时进行中。尽管第一个项目很小,但规模与日俱增。每经历一天,项目经理就越加感到需要帮助。最近,项目经理听说去年公司某一项

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  • 试题7

    敏捷团队正在监视项目进度计划的状态。他们可能会使用哪些工具?(选择两项)A:燃起图B:网络图C:帕累

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  • 试题8

    一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产品。一号产品和二号产品将同时发布,并立即开始详细开发。三号产

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  • 试题9

    你设计了一个新产品改进系统,这是你公司尝试将新技术集成到系统中。基于以往的经验,你识别出了很多风险,

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  • 试题10

    在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参与,提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该做

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