分享到微信
项目管理认证PM当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期项目管理认证PM每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
项目管理认证PM每日一练试题（2026/9/5）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/9/5
点击查看：更多项目管理认证PM习题与指导
项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/9/5）
试题1
项目经理正在执行一个资源有限，期限严格的引人注目的项目。该项目目前落后于进度，对资源平衡的审查显示，一些资源被过度分配。项目经理该怎么做?试题2
公司的质量保证部门刚刚对项目进行了质量审计，并指出项目执行过程中存在的某些问题可能导致项目产品的质量试题3
在关键部件开发过程中，一名高级雇员离职，导致项目落后于进度。在规划阶段，此风险的发生可能性被确定为低试题4
项目管理办公室（PMO）报告一个项目的成本绩效指数（CPI）为1.08，运行成本为80000美元，公试题5
项目开展了三个月时，项目经理得知项目的CPI为1.1，SPI为0.84。但三个月后CPI和SPI分别变成0.9和1.0。在这三个月中项目经理有可能采取了什么行动?（）试题6
在项目绩效审核期间，项目经理确定由于团队绩效较差，某些活动未能按时完成。下试题7
项目经理分析了风险数据的质量，并且询问了相关相关方来决定风险的影响和概率。基于以上的信息，项目经理可试题8
一家公司开发了一种新的电信产品，它使用几个外部组件并将与基于互联网的社交媒体应用集成。这项计划预计将扩大公司的市场份额和客户群。试题9
在项目启动期间，项目经理进行了成本效益分析，结果为0.6，项目经理下一步应该怎么做?试题10
项目经理对供应商交付的一批产品进行检查，项目经理的核查表中记录了其中100个产品的检查结果，结果显示
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试信息推送