信息系统项目管理师论文真题模拟题演练(3)

项目管理受范围、时间、成本和质量的约束，项目成本管理在项目管理中占有重要的地位，项目成本管理就是要确保在批准的项目预算内完成项目，通过项目成本管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内。如果项目建设的实际成本远远超出批准的投资预算，就很容易造成成本失控。

请以“信息系统项目的成本管理”为题，分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目背景、项目规模、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)，并说明你在其中承担的工作。

2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目成本管理的认识。

⑴制订项目成本管理计划

⑵项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制。

3、请结合论文中所得到的信息系统项目，介绍你是如何进行项目成本管理的(可叙述具体做法)，并总结你的心得体会。

写作要点及思路参考：

评分要点参考：

第一部分评分要点

论文结构合理，摘要正确，正文完整，语言流畅，字迹清楚。

所述项目真实可信，介绍得当。

第二部分评分要点

分别论述：

(1)对制订项目成本管理计划的具体内容的分析和说明：

①对信息系统集成项目成本管理计划的具体内容有比较清晰的认识;

②对制订项目成本管理计划的输入、工具与技术、输出的认识;

③对项制订项目成本管理计划的重点内容的分析到位,真实可行。

(2)对项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制的论述：

①项目成本估算、项目成本预算的主要步骤的简介;

②项目成本估算、项目成本预算所采用的技术和工具的介绍;

③项目成本估算、项目成本预算的输入和输出;

④项目成本控制的内容的简介;

⑤项目成本控制所采用的技术和工具的介绍;

⑥项目成本控制的输入和输出。

第三部分评分要点

如何进行项目成本管理：

(1)根据考生描述的信息系统项目、对其所承担的项目如何进行的项目成本管理的阐述以及总结的心得体会，确定其叙述的项目成本管理是否合适。

(2)针对制定成本管理计划的阐述，确定其叙述的项目采购管理是否合适。

(3)针对成本估算、成本预算和成本控制的阐述，确定其叙述的项目成本管理是否合适。

(4)判断其是否具有信息系统项目管理的经验。