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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/2/25)
试题1: 根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》的要求,有关正式组织需求文档的评审,不正确的是( )。
A.无论项目大小或项目管理的正规化程度,需求评审是必不可少的
B.可采用评审会的方式进行评审
C.评审小组由软件开发单位负责人、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员组成,必要时还可邀请外单位专家参加
D.需求文档可能需要多次评审
项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施,但是没有记录,小王接下来应该( )。
A.就该情况通知该成员的部门经理
B.撤销纠正措施
C.将该纠正行为记入文档
D.询问实施该纠正措施的理由
在UML提供的图中,(1)用于描述系统与外部系统及用户之间的交互;(2)用于按时间顺序描述对象间的交互。
(1)A.用例图
B.类图
C.对象图
D.部署图
(2)A. 网络图
B.状态图
C.协作图
D.序列图
当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用( )对项目进行监督和控制。
A.挣值管理方法
B.收益分析方法
C.项目管理信息系统
D.专家判断方法
某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份( )。
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.工作说明书
D.外包合同
The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to( ).
A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record
王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先( )
A 遵照王工为项目制定的WBS
B 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
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