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信息系统项目管理师每日一练试题(2021/1/16)
来源:信管网 2021年01月18日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/1/16)

试题1

对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用()方法相对会更加有效。
A.赋予更大的责任和权力   
B.大幅增加薪酬
C.给予必要的关心和照顾   
D.给予更高的社会地位

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2323312882.html
试题参考答案:A

试题2

根据《计算机软件产品开发文件编制指南》,用户手册应在( )开始编制。
A.可行性研究与计划阶段
B.设计阶段
C.需求分析阶段
D.运行与维护阶段

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1009348.html
试题参考答案:C

试题3

评标委员会中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的(  )。
A、2/3                   B、1/2                 C、1/3                 D、2/5

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/824284.html
试题参考答案:A

试题4: 根据合同违约管理的有关规定,以下叙述中,不正确的是()
A、承建单位有质量问题的,监理单位可要求承建单位无偿返工整改,由此造成逾期交工的,承建单位应赔偿逾期违约金
B、承建单位出现严重违约,监理单位应该采取善后措施,不能终止合同
C、因不可抗力导致项目费用增加和延期,由建设单位和承建单位协商解决
D、在不可抗力事件结束后的约定事件内,承建单位应有监理单位通报受害情况及预计清理和修复费用
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/284239044.html
试题参考答案:B

试题5

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。( )不属于目标管理强调的内容。
A.建立明确的和现实的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/315109.html
试题参考答案:D

试题6

( )表达的不是类之间的关系。
A. 关联
B. 依赖
C. 创建
D. 泛化

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/485167.html
试题参考答案:C

试题7

信息系统设计是开发阶段的重要内容,主要任务包括(  )
①明确组织对信息系统的实际需求,制定系统架构
②对系统进行经济、技术条件、运行环境和用户使用等方面的可行性研究
③选择计算机、操作系统、数据库、网络及技术等方案
④确定软件系统的模块结构
A、②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3573521686.html
试题参考答案:D

试题8

决策树分析方法通常用决策树图表进行分析,根据下表的决策树分析法计算,图中机会结点的预期收益EMV分别是$90和$(  )(单位:万元)

A、160
B、150
C、140
D、100

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/828286.html
试题参考答案:C

试题9

在风险监控中,如果出现了风险登记单未预期的风险或“观察清单”未包含的风险,应该()
A、进行额外的风险应对规划
B、进行风险审计
C、进行变差和趋势分析
D、召开状态审查会

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121324177.html
试题参考答案:A

试题10: 项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言,该项工作涉及的开放工作量较小。作为项目经理应该()。
A、拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内
B、同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系
C、同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用
D、评估新功能对项目的影响,提交变更申请
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4096628889.html
试题参考答案:D

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