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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/11/24）

试题二
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5 天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：

【问题1】
请计算该项目在第5天末的PV、EV，并写出计算过程。
【问题2】
请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。
【问题3】
为了解决目前出现的问题，项目经理可以采取哪些措施？
【问题4】
如果要求任务戊按期完成，项目经理采取赶工措施，那么任务戊的剩余日平均工作量是原计划日平均工作量的多少倍？

信管网shen1210：
pv 64000 ev 53600 ac 85000 cv -31400 sv -10400 cv、sv都小于零，进度滞后，成本超支 赶工、快速跟进、用高效率人员代替低效率人员、与客户沟通调整工作要求优先完成重点工作 戊剩余6300，剩2天，每天3150，原计划1800，1.75倍