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信息系统项目管理师变更管理的流程总结
来源:信管网 2020年11月04日 【所有评论 分享到微信

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变更管理的流程:

1、提出与接受变更申请

2、对变更的初审

3、变更方案论证

4、项目管理委员会审查

5、发出变更通知并组织实施

6、变更实施的监控

7、变更效果的评估

8、判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道

范围交更控制的基本流程:

1、提出范围变更申请;

2、接收并记录范围变更请求;

3、评估此变更对项目各领域造成的影响:

4、由CCB给出批准或拒绝范围变更的决定;

5、发出变更通知并开始实施;

6、对变更实施的监控;

评估范围变更最后达成的效果。

信管网考友:

老师,这两个变更能否做一个做答啊

信管网考友:

两个都对

信管网考友:

感觉步骤都差不多

信管网考友:

嗯啦

信管网考友:

选一个记

信管网考友:

那我背一个行

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