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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/8/9）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：

【问题1】（6分）
综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
【问题2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？
【问题3】（8分）
请指出项目论证应包括哪几个方面？

信管网wangyfwh：
问题1： 答：合计得分=40+12+15+16=83；归一化结果为值得投标。 问题2： 答：决定投标，从经济、业务和技术可行性初步分析认为是值得投标的。 问题3： 答：项目论证应该包括经济、技术和运行环境等方面。

信管网fuyingyingkouzhiguo：
83分 ＜br＞8+3+8+3=22＜br＞22＊5=110＜br＞110除以83=100除以x＜br＞x=75.5＜br＞问题二＜br＞可以投标＜br＞问题三＜br＞论证 经济环境，技术环境，项目可行性，风险，财务，社会经济环境

信管网伟伟lovemm：
合计得分 40+12+15+16+83 归一化结果100/x=（8+3+3+8）＊5/83 75.4 应该投标75.45》70所以可以投标